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トップページ、ブログ等を近日中にリニューアルします。
所長ブログはしばらくお休みをさせていただきます。
横本社会保険労務士事務所
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労務方針が重要なことは当たり前ですが、意外と労務方針が明確でない企業は多くあります。
労務方針は人に対する哲学を具現化したものですから、もの真似では何ら意味がありません。
また、会社によって千差万別、どれが良くて、どれが悪いというものでもありません。
人に対する考え方の一例をあげてみると
・ビジネスの基本の習得
・能力主義
・豊かさの追究(経済的、精神的、人間的)
など、いろいろあります。
「一隅を照らすもの、これ即ち国宝なり」 天台宗の開祖。伝教大師(最澄)の言葉です。
私の仕事の使命感の中にも「一隅を照らす」とあります。今さらながら、「一隅を照らす」を考えてみると、
これはそれぞれの人が世の中の小さなひとつの隅を照らしているということだと考えます。
世の中は大きくて真っ暗で複雑な迷路のようなものです。
こういう暗闇の中で、それぞれの人は、さまざまな場所を照らしているのです。
幹部や管理職の方から、
「人も足りない上に、時間もなくてなかなか人を育てられないんですよね・・・」
「部下が指示に従ってくれないので・・・」
「部下からの報告がないので・・・」
などというお話をよく伺います。
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物事に行き詰まる一つの大きな要因は、一つの見方にとらわれて、
他の見方があることを忘れているからではないでしょうか?
だから、行き詰まったと深刻な顔をする前に、ちょっと視点を変えてみてはどうでしょうか?
それでもだめならまた見方を変えてみる。
そういう自在な見方ができる人には、おそらく行き詰まりはないにちがいありません。
愛媛県中小企業家同友会に入会して早いもので21年が過ぎました。今日の午前中に伊予松前支部の役員さんと事務局の方が事務所に打合せのためにお越しいただきました。
事前準備として同友会が出版している冊子の「人を生かす経営(中小企業における労使関係の見解)」を久しぶりに読みました。最初に感じたことは、20年以上前の文章にもかかわらず、すごく新鮮に入ってきました。そして、まさにこの内容が労使トラブルの解決のための基本だということです。長文になりますが、ご紹介したいと思います。
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どうすれば社員はやる気を出すのでしょうか。
人は、努力により結果や成功が期待できそうだと思えば頑張るし、逆に努力しても結果を残すことができないと思えばやる気を
失っていきます。
社員のやる気を高めるための具体的な方法は下記の8つだと思います。
(1)任せる
(2)自分で目標を決める
(3)達成感を味わう
(4)誉める
(5)評価する
(6)失敗しても責めない
(7)コミュニケーションをとる
(8)自分のために働く
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昨日の昼食は、調布市の知り合いの方が深大寺の蕎麦を食べに連れて行ってくれました。
深大寺は「ゲゲゲの女房」のお陰で観光客も多いそうです。
連れて行ってくれたお店の蕎麦は特徴があり、「大盛りは注文しない」と教えられました。
昨日から久しぶりに東京に来ています。
夏休み中ですので、来るときの飛行機には、子供さんがたくさん搭乗していました。
また、今回、自分のポイントを使ってアップグレードし、プレミアムクラスの窓際の座席に座りましたので、
窓から機外の写真を撮ってみました。
どんなに悔いたところで、過去は変わりません。
どれほど心配したところで、未来もまたどうなるものでもありません。
私たちにできることは、いま現在に最善を尽くすことです。
今日一日に最善を尽くせば、過去は今日のためのよき教師となり、
未来は今日を生きるための希望となって行く道を照らしてくれます。
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